THE INNOVATION DILEMMA — เส้นทางที่แตกต่างของนวัตกรรมองค์กรส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญระหว่าง “การพัฒนาทีละน้อย (Incremental Innovation)” กับ “การเปลี่ยนแปลงแบบพลิกโฉม (Disruptive Innovation)” การปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไปมักให้ความรู้สึกปลอดภัย แต่ผลลัพธ์กลับลดลงเรื่อย ๆ แต่ละครั้งที่อัปเกรด คุณได้เปรียบทางการแข่งขันน้อยลงทุกที

สร้างการร่วมงานที่ดีขึ้นด้วย LEGO^® SERIOUS PLAY^® – คู่มือปฏิบัติสำหรับองค์กรที่พร้อมเปลี่ยนแปลงการทำงานข้ามสายงาน ยินดีต้อนรับสู่ บจก. Silos ประชุมแบบนี้อีกแล้ว คุณรู้จักตัวละครเหล่านี้ดีและรู้ว่าเรื่องราวจะจบยังไง … ฝ่ายการตลาดสร้าง leads มาให้แล้วแต่ฝ่ายขายปิดการขายไม่ได้ … ฝ่ายขายปิดไม่ได้เพราะฝ่ายปฏิบัติการส่งของไม่ทัน … ฝ่ายปฏิบัติการส่งไม่ทันเพราะฝ่าย IT ไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสม

เคยไหม…ในฐานะ “หัวหน้างาน” ที่ต้องตัดสินใจบางอย่าง ทั้งที่ข้อมูลยังไม่ครบ คนในทีมยังไม่พร้อม และในใจเราก็ยังหวั่น ๆ ว่าถ้าเลือกผิดจะพังทั้งโปรเจกต์ไม่ว่าจะเป็นการอนุมัติแผนใหม่ การเลือกคนเข้าทีม หรือแม้แต่การสื่อสารเรื่องยากกับพนักงาน — การ “ตัดสินใจ” คือหนึ่งในภารกิจที่หนักที่สุดของผู้นำ

LEGO SERIOUS PLAY คือ การเปลี่ยนการประชุมที่พูดอยู่แค่ไม่กี่คนและสุดท้ายไม่ได้ผลลัพธ์ ให้กลายเป็นการ “ทุกคนได้คิดร่วมกัน” อย่างแท้จริง ในโลกการทำงานทุกวันนี้ องค์กรจำนวนมากต้องเผชิญกับความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นทุกวัน ทั้งความไม่แน่นอนของตลาด การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และความหลากหลายของผู้คนในทีมสิ่งที่องค์กรต้องการไม่ใช่แค่ “การสื่อสารให้เข้าใจ ” แต่คือ “การคิดร่วมกันอย่างแท้จริง ”